全國(guó)儀器儀表行業(yè)調(diào)研組在題為《關(guān)于振興我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)對(duì)策與建議的總結(jié)報(bào)告》中分析我國(guó)儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長(zhǎng)期得不到根本性解決的問(wèn)題時(shí)指出，其中有一個(gè)原因就是：企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力。這是一個(gè)內(nèi)因，而內(nèi)因的問(wèn)題是要靠企業(yè)自身來(lái)解決的。

　　應(yīng)慎重采取分期投資、分批實(shí)施的方法。對(duì)于系統(tǒng)主機(jī)還可采取租賃方式，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的指導(dǎo)及調(diào)控下，我國(guó)儀器儀表企業(yè)通過(guò)努力，將會(huì)有更大的發(fā)展。

　　全國(guó)儀器儀表行業(yè)調(diào)研組在題為關(guān)于振興我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)對(duì)策與建議的總結(jié)報(bào)告中分析我國(guó)儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長(zhǎng)期得不到根本性解決的問(wèn)題時(shí)指出，其中有一個(gè)原因就是：企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力。這是一個(gè)內(nèi)因，而內(nèi)因的問(wèn)題是要靠企業(yè)自身來(lái)解決的。

　　信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段

　　隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入發(fā)展，包括儀器儀表企業(yè)，可以說(shuō)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工zui關(guān)心的問(wèn)題就是市場(chǎng)。道理很簡(jiǎn)單，職工要吃飯，企業(yè)要發(fā)展。我國(guó)加入 WTO在即，封閉已久的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更要面臨世界群雄的爭(zhēng)奪，面對(duì)這一嚴(yán)酷的事實(shí)，拋開(kāi)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將來(lái)臨，我國(guó)儀器儀表企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)世界這個(gè)大市場(chǎng)？

　　在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，如何走向市場(chǎng)？這是值得研究的問(wèn)題。如何提高儀器儀表企業(yè)的管理水平和降低運(yùn)營(yíng)成本，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長(zhǎng)期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，如何開(kāi)拓市場(chǎng)增加企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，信息化技術(shù)無(wú)疑是其中的一個(gè)重要手段。更要看到我國(guó)儀器儀表企業(yè)如不加速I(mǎi)T的建設(shè)，仍用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，從世界潮流看企業(yè)觸網(wǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

　　因此需要對(duì)儀器儀表企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改變，尤其應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈進(jìn)行改變?，F(xiàn)在的客戶有一部分已上網(wǎng)，因此他們希望儀器儀表企業(yè)反應(yīng)速度應(yīng)加快，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　實(shí)踐也證明在企業(yè)危機(jī)感逐漸加強(qiáng)的時(shí)候，企業(yè)需要能幫助它迅速成長(zhǎng)的武器。企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的武器。企業(yè)信息化是指通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)有開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的必要手段，是避免企業(yè)被市場(chǎng)大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。實(shí)施信息化也是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行自身改革的必由之路。信息化可促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展的案例很多，如世界的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司CISCO，在短短十幾年時(shí)間里，由zui初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬(wàn)名員工遍布的企業(yè)，企業(yè)信息化建設(shè)是幫助CISCO成功的重要原因。

　　加入WTO以后，我國(guó)儀器儀表企業(yè)也同其他企業(yè)一樣，面臨非常多的機(jī)遇。國(guó)內(nèi)儀器儀表企業(yè)的市場(chǎng)將擴(kuò)大，而國(guó)內(nèi)大量廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和巨大的市場(chǎng)，將吸引大量國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資，儀器儀表企業(yè)將會(huì)遇到更多的合作機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟及IT產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降，儀器儀表企業(yè)建設(shè)信息化的檻逐步變低。并且又有了許多儀器儀表企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。所以儀器儀表企業(yè)現(xiàn)在實(shí)施信息化建設(shè)是的時(shí)機(jī)了。

　　信息化是電子商務(wù)的基礎(chǔ)

　　嚴(yán)格說(shuō)一個(gè)全面的信息化系統(tǒng)應(yīng)包括：生產(chǎn)管理信息、工程設(shè)計(jì)信息、制造信息和質(zhì)量信息等系統(tǒng)。儀器儀表企業(yè)屬制造系統(tǒng)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直到產(chǎn)品完成、供給市場(chǎng)及產(chǎn)品銷售后的用戶服務(wù)等?？煽闯稣麄€(gè)過(guò)程的核心是管理，而管理的實(shí)質(zhì)又是決策，決策的基礎(chǔ)和依據(jù)是信息，尤其是市場(chǎng)及客戶的反饋信息?？煽闯鱿到y(tǒng)的整個(gè)過(guò)程是互為的，缺一不可。如生產(chǎn)管理就必須獲取市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)信息，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)中的控制信息及生產(chǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)信息。而工程設(shè)計(jì)的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，又與市場(chǎng)需求信息相關(guān)，同時(shí)還與生產(chǎn)工藝中的內(nèi)部反饋信息有關(guān)。而制造信息主要是以產(chǎn)品制造、裝配、檢測(cè)、調(diào)試等具體環(huán)節(jié)為主，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)設(shè)備的詳細(xì)管理。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量信息的搜集整理、分析，有利于產(chǎn)品制造系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)提高工藝水平和質(zhì)量控制，以此來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。而質(zhì)量好的產(chǎn)品要由客戶認(rèn)可并大量采用，電子商務(wù)在這兒就大有用武之地了。上述的信息由于信息量大、關(guān)系和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)律性差，數(shù)據(jù)形式多樣的特點(diǎn)，僅靠人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，是無(wú)能為力的，而時(shí)效性就更談不上了，但是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)就可輕易、快速的實(shí)現(xiàn)。